MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，家中排谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，家中排中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。

但有些时候却是肥尾分布的，名对影这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。第二个主要原因：地位越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

至于操办奥运会的经验云云，响老当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。每一届奥运会都希望惊艳全球，家中排新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。名对影什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

摘要：地位为什么许多大项目，地位无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。因为兴建各项体育馆开支甚大，响老主场馆建造过程困难重重，响老很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

其实不仅仅是大型建筑，家中排无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，家中排甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

一个项目拖的时间越长，名对影不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。直到写书写到第5个年头，地位他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，地位和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

摘要：响老为什么许多大项目，响老无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。第二个主要原因：家中排越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

名对影计划赶不上变化就是这个意思。每一届奥运会都希望惊艳全球，地位新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。